Las empresas medianas de todo el mundo han demostrado una notable resiliencia e ingenio durante la pandemia de COVID-19. Pero estabilizar las operaciones y el rendimiento financiero será una prioridad para muchas de estas empresas en los próximos años. Las organizaciones más pequeñas a menudo sufren más que sus pares más grandes cuando los tiempos…
Las empresas sin importar el tamaño se enfrentan a un conjunto único de desafíos cuando se trata de generar resiliencia y oportunidades en el futuro. Su tamaño relativo, si bien en algunos casos les otorga más agilidad que sus rivales más grandes, puede dejarlas vulnerables. Las reservas de efectivo limitadas implican que hay poco margen…
En las operaciones pequeñas y en crecimiento, TI enfrenta oportunidades y desafíos particulares. Preparan al resto de la organización para la resiliencia a largo plazo, sientan las bases para la transformación digital en curso y aseguran que cada una de las otras partes del negocio tenga las herramientas que necesita —todo mientras gestionan las limitaciones…
Una función financiera bien gestionada es un agente de transformación. Además de mantener los procesos esenciales de nómina, contabilidad y auditoría, los gerentes financieros pueden brindar información estratégica a otras partes del negocio, colaborar con equipos de compliance y fiscal a fin de prepararse para regulaciones en evolución y amenazas emergentes, y dar soporte a…
Iniciar con un proceso de toma de decisión de ejecución de inversión para la transformación de tu negocio, debes hallar respuesta a dos preguntas críticas: ¿Modelo Capex? ó ¿Modelo Opex? ¿Qué opción es más estratégica al invertir en la transformación de tu negocio utilizando tecnología como un habilitador? Iniciar un proceso de transformación de tu…
El actual entorno económico amenaza el éxito —y quizás incluso la supervivencia de muchas organizaciones en crecimiento. Transformar las operaciones en torno a nuevas tecnologías y experiencias humanas será crítico en los próximos años para la resiliencia y el crecimiento. SAP y Oxford Economics encuestaron a 2000 ejecutivos de 19 países para comprender sus prioridades,…
Debido a las innovaciones emergentes, las empresas pueden reinventarse sobre la marcha, crear nuevos mercados, llegar a nuevos clientes y aprovechar una ilimitada oferta de talento sin barreras geográficas. Con automatización, machine learningy una plataforma digital, las empresas de servicios profesionales pueden escalar a pedido hacia arriba y hacia abajo. En ese caso, ¿cómo se…
Existe una oportunidad para aquellas empresas que reconsideren su papel en este cambiante proceso de compra. Pese a toda la información y las herramientas que tienen a su disposición, los mncompradores B2B siguen teniendo dificultades: más de tres cuartas partes de los entrevistados por Gartner asegura que su última compra B2B resultó complicada o difícil….
Derivado del contexto actual y global que la pandemia del COVID-19 ha traido a nuestras vidas, a todos nos ha afectado en mayor o menor manera. La industria de servicios profesionales no es la excepción, mismo que ha impulsado la reinvención & reeskilling de los que estamos dentro del sector. De acuerdo al colectivo Plural…
Es más que un reto para el entorno B2B: es un momento decisivo para la importancia de sus marcas. En vista de que los compradores estudian sus opciones de manera independiente utilizando grandes volúmenes de información de mayor calidad, los proveedores pueden verse marginados y competir sobre el mínimo común denominador. No hay duda de…