1. -Tiempo acelerado para obtener resultados de negocioEn 2022, las organizaciones lideradas por la innovación digital que implementen tácticas de innovación comprimidas llevarán las ideas digitales a la producción cuatro veces más rápido que el promedio del mercado. La velocidad se ha vuelto vital. El mundo en rápido movimiento en el que vivimos ha acelerado…
La función financiera juega un rol crítico en posicionar a cualquier organización para el éxito. Esto es especialmente cierto para las organizaciones pequeñas y en crecimiento, que suelen crecer más rápido que sus pares más grandes y son más vulnerables a las disrupciones imprevistas: deben gestionar eficazmente el flujo de efectivo, administrar los recursos para…
La resiliencia digital es la capacidad de una organización para adaptarse a las disrupciones del negocio aprovechando las funcionalidades digitales no solo para restaurar las operaciones de negocio, sino también para capitalizar las condiciones cambiantes. Tornarse digitalmente resiliente es una inversión en el futuro de la organización. IDC revela que uno de los primeros pasos…
Una empresa inteligente requiere la tecnología adecuada: un core digital formado por tecnología que sea inteligente, apta y habilitada para la nube, que facilite prácticas colaborativas, innovadoras y seguras en tiempo real. Este core digital de tecnología permite que la organización se adapte a las disrupciones constantemente según sea necesario. El corazón digital para la…
Convertirse en una empresa resiliente requiere el partner tecnológico adecuado. El partner de tecnología adecuado posee dos atributos principales: Comprende que la empresa conectada inteligente no es solo una frase, sino una organización en la que las funciones, la industria, los proveedores, la logística y los activos se unen a través de la tecnología para…
La disrupción de la pandemia obligó a las organizaciones a cambiar y al hacerlo también las ayudó a volverse más resilientes, especialmente a aquellas que han utilizado y actualizado sus activos tecnológicos como parte de una estrategia de transformación digital integrada. La edición 10 de la encuesta mundial de IDC sobre el impacto del COVID-19…
Las empresas medianas de todo el mundo han demostrado una notable resiliencia e ingenio durante la pandemia de COVID-19. Pero estabilizar las operaciones y el rendimiento financiero será una prioridad para muchas de estas empresas en los próximos años. Las organizaciones más pequeñas a menudo sufren más que sus pares más grandes cuando los tiempos…
Las empresas sin importar el tamaño se enfrentan a un conjunto único de desafíos cuando se trata de generar resiliencia y oportunidades en el futuro. Su tamaño relativo, si bien en algunos casos les otorga más agilidad que sus rivales más grandes, puede dejarlas vulnerables. Las reservas de efectivo limitadas implican que hay poco margen…
En las operaciones pequeñas y en crecimiento, TI enfrenta oportunidades y desafíos particulares. Preparan al resto de la organización para la resiliencia a largo plazo, sientan las bases para la transformación digital en curso y aseguran que cada una de las otras partes del negocio tenga las herramientas que necesita —todo mientras gestionan las limitaciones…
Una función financiera bien gestionada es un agente de transformación. Además de mantener los procesos esenciales de nómina, contabilidad y auditoría, los gerentes financieros pueden brindar información estratégica a otras partes del negocio, colaborar con equipos de compliance y fiscal a fin de prepararse para regulaciones en evolución y amenazas emergentes, y dar soporte a…